餐饮供应商管理
ABC管理法就是将各种商品按其数量和成本大小划分为ABC三类,区别对待。ABC三类划分的标准是:一般将品种少(占全部商品的5%-10%左右),成本大(约占全部商品的70%-80%左右)的商品划为A类;将品种数量和成本额都占10%-20%的商品划为B类;将数量多(约占全部商品的70%-80%)成本小(约占全部商品的5%-10%)的商品划分为C类。然后按ABC三类商品的品种数量比重列表分析,以确定商品管理的重点,并对不同类别的商品采取不同的管理措施。
餐饮供应商管理
ABC管理法就是将各种商品按其数量和成本大小划分为ABC三类,区别对待。ABC三类划分的标准是:一般将品种少(占全部商品的5%-10%左右),成本大(约占全部商品的70%-80%左右)的商品划为A类;将品种数量和成本额都占10%-20%的商品划为B类;将数量多(约占全部商品的70%-80%)成本小(约占全部商品的5%-10%)的商品划分为C类。然后按ABC三类商品的品种数量比重列表分析,以确定商品管理的重点,并对不同类别的商品采取不同的管理措施。